• Le Groupe AXA :

1816 : Création de la compagnie d'assurance "Ancienne Mutuelle", en Normandie (France).


1975 : Claude Bébéar devient directeur général du groupe. Grâce à des décisions gagnantes, la compagnie grandit rapidement et est successivement rebaptisée "Ancienne Mutuelle Réassurance" (1977), "Mutuelles Unies" (1978).


1985 : Le groupe change de nom. Le choix sera guidé par trois critères :
- Le nom doit être court car le groupe est dynamique.
- Ce nom doit commencer si possible par un "A" afin de figurer en tête de toutes les listes, annuaire etc
- Le nom doit être reconnaissable et significatif dans le monde entier car le groupe veut obtenir une dimension internationale.
Voilà comment le nom AXA a été choisi !

2000 : Henri de Castries est le nouveau président du groupe. Il occupe toujours ce poste.


2005 : Le groupe AXA lance le projet "Ambition 2012" qui vise à faire d'AXA la société préférée des clients, des actionnaires et des équipes.


2011 : Le plan stratégique "Ambition AXA" succède au projet "Ambition 2012", abandonné par le groupe dans le contexte de la crise financière.

  • AXA Assistance :

1998 : L'entreprise AXA Assistance est créée. Elle résulte de la fusion de plusieurs sociétés d'assistance :
- l'entreprise SFA, l'assisteur historique du Groupe AXA
- UAP Assistance, une des plus importantes plateformes d'assistance en France
- l'entreprise GESA, un réseau mondial d'assistance d'origine espagnole.


  • AXA Assistance Canada :

1999 : Création d'AXA Assistance Canada à Montréal.


Depuis l'an 2000  : Notre compagnie a multiplié sa taille par 10. 


2004 : Création de la division téléventes.

2007 : Suite à une très forte croissance, AXA Assistance Canada est amenée à agrandir sa plateforme d'opérations de l'ordre de 300%.


Novembre 2007 :  Initialement consacrée au Business to Business (B2B), notre activité s'étoffe avec du Business to Consumer (B2C), en développant les services d'assistance routière Vengo, destinés aux particuliers. Les formules sur-mesure de Vengo s'adaptent à tous les profils de clientèle en leur permettant de ne payer que pour les options qu'ils choisissent. Le client peut à présent définir le nombre de services de dépannage qu'il souhaite obtenir annuellement, la distance de remorquage, l'étendue géographique de couverture ainsi que le nombre de véhicules couverts.